黑龙江省洁源检测技术有限公司成立于2015年,注册资金1000万元。公司位于哈尔滨市道里区群力大道3517号星光耀广场B座写字楼19层,建筑面积1100m2 。是具有黑龙江省质量技术监督局颁发的CMA检验检测资质的第三方环境检测技术服务机构。服务项目涵盖水(含大气降水)和废水、生活饮用水、环境空气和废气、噪声及振动、土壤和沉积物、固体废物、公共场所、室内环境、民用建筑工程室内污染、洁净室、电离辐射、职业卫生、油气回收检测。其中全面覆盖土壤及饮用水领域的检测。
我公司以专业的技术团队、先进的技术设备、上万个人检测项目经验,致力于为客户提供专业的检测服务。其综合实力达到同行业领先水平。
洁源检测全体员工本着“行为公正,方法科学,数据准确,服务规范”的方针,运用“帕特软件”进行高效性的项目管理,以严肃认真的工作态度、严格系统的组织管理和完善高效的质量保证体系,为您提供准确的环境检测与监测数据以及权威的检测报告。所出具的检测报告均具有法律效力。
公司现有市场部、项目部、采样部、中心分析室、报告编制部、技术质量部、财务部、综合管理部共8个部门。其中本科及以上学历人数占总员工90%以上,拥有优质的检测技术团队和完善的管理体系。
公司承诺:一切以用户需求为中心,以“科学、精准、公平、公正”为宗旨、以“为广大用户提供全面、权威的环境检测服务”为使命、以“改善生态环境,让生活更美好”为愿景。
洁源人立志成为对社会有贡献、有价值的人!
洁源检测愿与各界朋友精诚合作,“洁伴同行,源梦未来”共创!共赢!
建设美丽中国,必须实现人与自然和谐共生。经济发展,科技进步,必须生态优美,环保先行。
习近平总书记指出:“人与自然是生命共同体,人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。人类只有遵循自然规律才能有效防止在开发利用自然上走弯路,人类对大自然的伤害最终会伤及人类自身,这是无法抗拒的规律。”
改革开放几十年来,我国经济和科技飞速发展,机遇和挑战并存,经济增长方式呈现高消耗、高排放、高污染、低效益、难循环特点。环境保护是国家的基本国策,也是一个“金山银山”的重要经济增长点。环保产业是一个国家的新兴产业,也是朝阳产业,具有巨大的发展空间。
各级政府和有关部门的环保监管法律制度措施逐渐完善,生态环境保护力度不断加强,以满足人民日益增长的优美生态环境需要。
洁源集团不断加强人才队伍建设,实现专业检测、监测技术梯队;精心打造核心业务能力、创新运营模式、引进应用高效的管理软件,不断加大检验检测设备投入,专业实验室资质范围广,全面覆盖土壤、饮用水检测领域;提升检测的高效性、准确性,向社会提供环境检测、环境监测、环保工程、环保咨询等全方位环保技术服务,着眼于改善生态环境,还自然以宁静、和谐、美丽。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。站在新的历史起点,黑龙江省洁源检测技术有限公司将始终秉持初心,牢记使命,牢固树立社会主义生态文明观,秉承 “科学、高效、公平、公正”的企业文化,凝心聚力,直面挑战,以更加坚定的信念、更加务实的态度、更加稳健的步伐,专注检测技术能力的打造,继续与社会各界精诚合作,为广大用户提供全面、 权威的环保服务,为保护生态环境作出我们洁源人的努力!
洁源检测全体员工本着“行为公正,方法科学,数据准确,服务规范”的方针,以严肃认真的工作态度、严格系统的组织管理和完善高效的质量保证体系,为您提供准确的环境检测与监测数据、权威的检验报告。
洁源检测全体员工本着“行为公正,方法科学,数据准确,服务规范”的方针,以严肃认真的工作态度、严格系统的组织管理和完善高效的质量保证体系,为您提供准确的环境检测与监测数据、权威的检验报告。
为了保证检验检测评价科学、客观、真实的反映企业的现状,我方组建在生态环境监测领域具有丰富经验的专业技术人员、商务人员、后勤保障人员组成项目组,由项目组综合评定并推选出项目经理,由项目经理进行具体的项目管理工作,督促项目整体进程和质量,保证环境监测的质量前提下按合同约定时间交付监测报告
为保证项目实施后项目组成员能有效有序地开展工作,依据该项目特点制定如下岗位职责与分工。
(1) 项目组
1.组建项目团队,制定阶段性目标和项目整体控制计划,在满足公司质量方针和质量目标的基础上,通过项目管理手段提升项目整体质量,提高客户满意度。
2.负责项目进度管理工作,依据项目特点制定进度监督计划,对时间节点进行管理,预防并预见导致耽误项目进度的因素,协调各部门之间的关系,提高个小组之间的协调与协作,为项目的高效运作提供保障;负责项目全过程的质量监督。
3.部署项目整体计划与措施,督促并审核各小组制定的项目实施计划,对项目计划提出合理化建议,并评估项目计划实施的质量,依据质量目标对不合理的计划作出及时调整,提高项目运行效率。
4.监督合同履约情况,处理项目运行中的突发事件,及时调整项目实施方案,协调与甲方的关系,保证按照甲方预期交付成果。
5.项目中标后业务组应及时与甲方协商合同签订事宜,按甲方要求拟定合同,双方确认无误后及时进行合同的签订,双方盖章并存档。
6.报告印刷完毕后,负责报告的邮寄和回款工作。
7.负责处理甲方所需的其他商务环节沟通事宜。
8.项目后续的跟踪服务。
(2) 现场组
1. 项目中标后现场组组长应及时与甲方项目负责人进行沟通,索取各加油站及油库的基本信息,包括各站名称、地址、联系人、岗位设置、厂区布局、职业病危害因素等信息并列表,并提前编制各站场的现场采样及检测方案框架模版。
2.现场组组长依据各站所属区域、距离、规模等制定监测计划图,确定各站场的计划监测日期与路线,优化资源配置,缩短工期。
3.现场组长应与实验室和报告组保持联动,及时将企业基本信息和现场采样及检测方案交给实验室报告组,由报告组提前编制检测报告模版。
4.依据监测计划图将检测组分组,各小组对各站同时展开检测。
5.将采集的样品及时与实验室进行交接。
6.及时完成采样原始记录的编制,移交给实验室和报告组。
(3) 实验室分析
1.实验室接到样品后需2-7日内完成实验分析与分析记录编制工作,将结果及时移交给报告组。
2.报告组在收到现场组企业基本信息后及时编制检测报告模版。
3.收到实验原始记录后完成检测报告的编制工作。
4.报告组及时与后勤保障组沟通报告印刷事宜。
5.报告组依据各企业的检测数据和现场调查资料编制检测示意图,与检测报告一并印刷胶装。
(4) 后勤保障组
1.后勤保障组应根据该项目特点编制后勤保障计划,保障现场采样进程中的车辆、劳保、安全及报告印刷。
2.报告组报告编制完成后应及时完成报告的印刷胶装工作,并移交给业务组。
3.后勤保障组需全程监督项目实施过程中的安全,及时发现安全隐患,积极配合甲方安全管理部门对项目实施过程提出的要求。